Nó sẽ không được tốt đẹp nếu một thuê bao $ 10 có thể giúp bạn có được tất cả các chương trình truyền hình và phim bạn muốn? Rất nhiều người tưởng tượng Netflix sẽ biến thành điều đó, và thành thật mà nói chúng tôi không thể đổ lỗi cho họ. Khi Netflix tung ra dịch vụ phát trực tuyến của họ, đó là một bữa tiệc thực sự, cung cấp quyền truy cập vào hầu hết các chương trình truyền hình mà bạn có thể tưởng tượng. Thư viện đã bị thu hẹp mỗi năm kể từ đó, ngay cả khi Netflix dành nhiều tiền hơn và nhiều hơn nữa. Netflix có kế hoạch chi 8 tỷ đô la cho nội dung gốc trong năm nay, nghĩa là họ sẽ có khoảng 700 phim và chương trình truyền hình gốc vào cuối năm nay.
Trong đó có người hâm mộ hỏi: tại sao có ít hơn và ít hơn của các chương trình và phim mà họ đã yêu thích hiển thị? Tại sao Netflix không mua nội dung đó, thay vì chi tiêu tất cả số tiền này vào chương trình gốc? Nói cách khác: tại sao Netflix không thể trở thành Spotify cho TV?
Câu trả lời, về cơ bản, là quá nhiều tiền đang bị đe dọa cho điều đó xảy ra.
Ngành công nghiệp âm nhạc bị tuyệt vọng
Câu chuyện về ngành công nghiệp âm nhạc là một ngành quen thuộc: sự phát triển mạnh mẽ của CD trong thập niên 90, theo sau là sự suy giảm theo hướng kỹ thuật số vào đầu những năm 2000. Dưới đây là một biểu đồ từ RIAA, cho thấy những gì trông giống như:
Đây là lý do tại sao ngành công nghiệp âm nhạc sẵn sàng chơi bóng với các công ty như Spotify: họ cần một cái gì đó để ngăn chặn thiệt hại. Chắc chắn: mọi người ở Hoa Kỳ trả 10 đô la sẽ chiếm một phần nhỏ doanh thu CD 90, nhưng tốt hơn là không có gì. Và ai biết? Nếu tăng trưởng tiếp tục, và giá cả cuối cùng tăng lên, có lẽ ngành công nghiệp âm nhạc sẽ trở lại nơi nó được.
Các công ty truyền hình và phim lớn hơn cả ngành công nghiệp âm nhạc
Hãy trở lại và nhìn vào biểu đồ đó một lần nữa - hãy lưu ý rằng năm 1999 là một điểm cao cho ngành công nghiệp thu âm Hoa Kỳ. Năm đó, ngành công nghiệp này kiếm được gần 15 tỷ đô-la, phần lớn là doanh số bán đĩa CD.
Disney kiếm được 55,7 tỷ đô la trong năm 2017. Comcast, công ty sở hữu NBC Universal, kiếm được 84,5 tỷ đô la. Viacom kiếm được 13 tỷ USD.
Ngành công nghiệp âm nhạc vẫn còn rất lớn, nhưng ngay cả trong năm 1999, toàn bộ khu vực không thực sự so sánh với những người chơi đơn lẻ trong ngành công nghiệp phim ảnh và truyền hình.
Các công ty truyền thông khổng lồ này là những công ty sở hữu quyền về cơ bản mọi chương trình truyền hình và phim bạn từng yêu, và không có cách nào các công ty có thể bắt đầu duy trì mức doanh thu đó trong tương lai, nơi tất cả nội dung chỉ tốn 10 đô la một tháng ( hoặc thậm chí là $ 20 hoặc $ 30).
Làm cho chi phí truyền hình nhiều hơn là làm cho âm nhạc
Bạn có thể, giả định, sáng tác và thu âm một album hit trong nhà để xe của bạn ngay bây giờ với giá vài nghìn đô la. Bạn cần rất nhiều tài năng, một số thiết bị và dụng cụ tương đối phải chăng, và một máy tính để pha trộn mọi thứ.
Điều tương tự cũng không thể nói về một chương trình truyền hình, ít nhất không phải là một chương trình có khả năng trở nên phổ biến với một lượng khán giả đông đảo. Bạn cần diễn viên, nhà văn, nhiều đạo diễn, nghệ sĩ hiệu ứng đặc biệt, phi hành đoàn, vân vân. Sau đó, bạn cần máy ảnh, trang phục, thiết bị chiếu sáng … bạn sẽ có được ý tưởng.
Bộ phim truyền hình cao cấp có giá từ 5 đến 7 triệu đô la mỗi giờ để sản xuất, trong khi các bộ phim truyền hình đơn lẻ có giá khoảng 1,5 triệu đô la. Đó là rào cản gia nhập cao, có nghĩa là chỉ những công ty có nhiều tiền trong tay mới có thể hy vọng tham gia. Và những công ty này, sau khi làm một cái gì đó, có mọi động lực để sữa nó cho tất cả giá trị của nó.
Các mô hình thuê bao truyền hình cáp đã cho các công ty tiền đó trong một thời gian dài: các hộ gia đình trả bất cứ nơi nào từ $ 50 đến $ 150 một tháng cho nội dung, và xem quảng cáo trên đó. Netflix chỉ tính phí 10 đô la một tháng và nổi tiếng không có quảng cáo.
Không tốn nhiều tiền: Doanh thu của Netflix sẽ không tăng thêm cùng một khoản tiền bất kỳ lúc nào.
Đó là lý do tại sao mọi công ty bạn có thể nghĩ đến là khởi chạy dịch vụ phát trực tuyến của riêng họ ngay bây giờ. Từ quan điểm của người tiêu dùng, điều này hút: tất cả các dịch vụ này thêm vào chi phí thuê bao cáp, khiến một số người nói rằng cắt dây đang mất đi độ bóng của nó. Thực tế, tuy nhiên, nó sẽ không bao giờ làm việc ra bất kỳ cách nào khác.
Mạng truyền hình không xem Netflix nghiêm túc. Điều đó đã thay đổi.
Có một lý do mà Netflix sử dụng để có rất nhiều nội dung tuyệt vời: họ có rất nhiều thứ. Trong những ngày đầu phát trực tuyến, các mạng truyền hình đã không phát trực tuyến một cách nghiêm túc, do đó, họ rất vui khi nhận bất kỳ số tiền nào mà Netflix sẽ cung cấp cho họ. Đó là bảng cân đối tương đương với số tiền được tìm thấy trong đệm ghế: bạn sẽ bị điên nếu không lấy nó.
Nhưng sau đó một cái gì đó đã xảy ra: mọi người nhìn thấy bao nhiêu nội dung Netflix cung cấp cho rất ít tiền và bắt đầu giảm đăng ký cáp của họ. Doanh thu từ cáp đang giảm và các công ty sở hữu nội dung muốn lấy lại tiền từ đâu đó.Yêu cầu Netflix trả thêm tiền cho quyền nội dung là một giải pháp hiển nhiên. Nếu Netflix sẽ không thanh toán, không có vấn đề gì: người khác sẽ hoặc họ có thể khởi chạy dịch vụ của riêng họ.
Đó là về khi Amazon bước vào thị trường trực tuyến, và bắt đầu mua các quyền cho thấy rằng Netflix đã có trước đây. Comcast bắt đầu cung cấp nội dung trực tuyến của NBC cho người đăng ký cáp để giữ mô hình đó sống động. CBS đã đi trước và tạo ra dịch vụ phát trực tuyến của riêng mình, sử dụng một chương trình Star Trek mới để quảng bá nó.
Và sau đó có con số 55 tỷ pound trong phòng: Disney. Báo cáo cho biết họ có kế hoạch khởi chạy dịch vụ phát trực tuyến của riêng họ. Với phim ESPN, Pixar, Star Wars, Marvel, và, oh yeah, phim hoạt hình Disney, điều này sẽ tìm thấy một nhóm người sẵn sàng trả tiền hàng tháng - và đó là trước khi chúng tôi nói về Disney có khả năng mua Fox.
Với nhiều đòn bẩy đó, bạn khó có thể mong đợi Disney giải quyết cho việc cắt giảm $ 10 một tháng của Netflix. Không: Disney sẽ ra mắt dịch vụ riêng của họ, sử dụng danh mục hàng loạt lớn của họ như đòn bẩy và tiền mặt trực tiếp. Nhìn qua tất cả các ngành công nghiệp phim ảnh và truyền hình và bạn sẽ thấy mẫu này lặp lại: mọi công ty đều hy vọng danh mục quay lại của họ có thể thuyết phục mọi người thanh toán cho dịch vụ phát trực tuyến.
Đó là lý do tại sao sẽ không bao giờ có Spotify cho các chương trình truyền hình và phim - ít nhất, không phải ở mức giá $ 10 một tháng. Các công ty sẽ không cung cấp tài sản quý giá cho Netflix cho điều đó.
Điều này, bằng cách này, là lý do tại sao Netflix tập trung vào nội dung gốc ngay bây giờ. Họ cần phải sở hữu danh mục sau của riêng họ để có cơ hội trong các cuộc chiến tranh tới. Nó hút rằng họ không có nhiều thứ bạn yêu thích, nhưng họ phải giúp bạn yêu thích những thứ họ sở hữu để tồn tại lâu dài.
Một thuê bao hợp lý cho truyền hình và phim không giới hạn âm thanh tuyệt vời. Nhưng trừ khi một cái gì đó thay đổi nó sẽ không xảy ra bất cứ lúc nào sớm.
Quyền tác giả: Photo Concept, Antonio Guillem
